Поиск специалиста 1С в штат и выполнение текущих задач часто идут с разной скоростью.
Компания размещает вакансию, проводит собеседования и оценивает кандидатов. Но обновление системы, интеграция, подготовка к запуску или накопившийся бэклог не ждут окончания найма. Нагрузка переходит на действующих сотрудников, а сроки начинают зависеть от того, когда новый специалист выйдет на работу.
В этой ситуации не обязательно выбирать между ожиданием и остановкой проекта. К отдельному участку можно временно подключить внешнего специалиста, продолжая искать постоянного сотрудника.
Штатный найм продолжается — проект не останавливается
Если компании нужен постоянный сотрудник, внешний специалист не заменяет штатный найм. Он помогает пройти период, когда потребность уже возникла, а подходящий кандидат ещё не вышел на работу.
Ему можно передать конкретную задачу, отдельную конфигурацию или ограниченный этап проекта. Внутренняя команда сохраняет управление архитектурой, приоритетами и результатом.
Когда стоит подключить внешнего специалиста
Такой формат может быть полезен в нескольких ситуациях.
Критичный участок остался без исполнителя. Сотрудник ушёл, перешёл на другой проект или временно недоступен. Его задачи распределяются внутри команды, но вместе с ними растут нагрузка и бэклог.
Вакансия открыта, а проект уже идёт. Анализ требований, разработку, тестирование или подготовку данных нельзя перенести до окончания найма без риска для следующих этапов.
Нужна отдельная компетенция. Иногда команде требуется опыт по конкретной конфигурации, подсистеме или интеграции, но создавать под эту задачу постоянную должность нецелесообразно.
Команда занята поддержкой. Срочные обращения пользователей и исправление ошибок вытесняют плановое развитие системы. Внешний специалист может принять отдельный поток работ и освободить внутреннюю команду для приоритетного проекта.
Какие задачи можно передать
Начинать лучше с участка, у которого есть понятные границы и проверяемый результат:
- доработка отдельной подсистемы;
- анализ и описание требований;
- подготовка технических заданий;
- функциональное или интеграционное тестирование;
- исправление накопившихся ошибок;
- разработка интеграции;
- сопровождение конкретной конфигурации;
- поддержка пользователей по согласованному направлению.
Внешнему специалисту необязательно передавать весь проект. Чем точнее определена его зона ответственности, тем проще встроить его в работу действующей команды.
Проверить доступность специалистов
Что определить перед подключением
Для предварительной оценки достаточно зафиксировать:
- требуемую роль;
- конфигурацию 1С;
- основную задачу;
- обязательные компетенции;
- полную или частичную загрузку;
- ответственного за постановку и приёмку задач.
После этого можно проверить доступность подходящих специалистов и определить, подходит ли внешний формат для конкретного участка.
Когда усиление не поможет
Дополнительный специалист не решит проблему, если внутри компании не определены приоритеты, отсутствует ответственный за задачи или невозможно предоставить необходимые доступы.
Внешнее усиление работает, когда у специалиста есть ясная функция, зона ответственности и ожидаемый результат.
«Элвикс Тех» предоставляет удалённых разработчиков, аналитиков, консультантов, архитекторов и тестировщиков 1С на полную или частичную загрузку в формате T&M.
Есть задача по 1С, которую нельзя отложить до закрытия вакансии? Напишите, какой специалист требуется, — проверим доступность и предложим 2–3 подходящих профиля.